“Utilizo este juego para hacer un reflejo de motivación de mi socio de inicio. Ambos exploramos y definimos en detalle la verdadera motivación para emprender el negocio. Mientras que antes de eso, no está claro, aunque ambos estamos dispuestos a comenzar el negocio y burlarnos de eso. Este es un ejercicio muy útil.”
Consejos para motivadores en movimiento
Siempre planee tener una discusión después de jugar motivadores en movimiento. Ahí es donde se encuentra el mayor valor cuando se trata de conocer la motivación de los empleados.
Al jugar a los motivadores en movimiento, algunas personas pueden pensar en voz alta hablando con un observador (silencioso).
Ayuda a algunos grupos a comenzar con una breve discusión de los 10 motivadores para obtener una comprensión e interpretación más limitadas de cada uno.
Cómo jugar Moving Motivators:
Paso uno: Defina qué motivadores son importantes para usted. Coloque las tarjetas en orden de izquierda (menos importante) a derecha (más importante).
Paso dos: discuta cómo el cambio afecta a sus motivadores. Por ejemplo: si te preguntas si deberías cambiar de trabajo, lo que significaría mudarte a otra ciudad, aprender una nueva habilidad y hacer nuevos amigos, ¿cómo afecta eso a lo que te motiva? Lo más probable es que aumente algunos motivadores y disminuya otros. Mueva las cartas hacia arriba para un cambio positivo y hacia abajo para uno negativo y luego observe si tiene más cartas hacia arriba o hacia abajo. Esta es una excelente manera de ayudar a tomar decisiones.
Paso tres: tiempo para la reflexión y la discusión. Habla con tus compañeros de equipo sobre qué motivadores son los menos importantes y los más importantes para ellos. Esto le dará una mejor idea de lo que impulsa a sus colegas y le permitirá crear relaciones más sólidas y aumentar la colaboración. Úselo también como una herramienta para reflexionar y evaluar sus propias decisiones de vida. Cuando la mayoría de sus motivadores importantes bajen o cuando los menos importantes suban, podría ser el momento de reflexionar.
¿Qué haces cuando necesitas tomar una decisión? ¿Cómo saber qué es lo que impulsa a su nueva contratación? ¿Cómo sabes lo que te pasa por la piel?
¡Una de las formas más fáciles y definitivamente más divertidas de profundizar en tus motivaciones intrínsecas es jugar Moving Motivators!
Inventado por el fundador de Management 3.0, Jurgen Appelo, Moving Motivators es un ejercicio destinado a ayudarnos a reflexionar sobre la motivación y cómo afecta el cambio organizacional .
El ejercicio Moving Motivators se basa en diez deseos intrínsecos , que surgen derivó de las obras de Daniel Pink, Steven Reiss y Edward Deci.
Pero antes de profundizar en esos deseos, definamos primero la diferencia entre
Motivación intrínseca y extrínseca
¿Qué es la motivación intrínseca? Según Jueguen, esto se define como los deseos innatos de las personas de hacerlo bien y tener un afán por el autocontrol y la autodirección para lograr los objetivos. La motivación intrínseca exitosa es el resultado del cumplimiento de los deseos básicos.
¿Qué es la motivación extrínseca? Recompensas externas como pagos, bonificaciones o promociones
Ahora que tenemos claro eso, echemos un vistazo a las diez motivaciones intrínsecas . Tenga en cuenta que si bien hay explicaciones para cada uno, lo más importante es que cada motivador tenga sentido para usted y su equipo. Tómese unos minutos antes de comenzar a definir qué significa cada motivador para usted.
Curiosidad : tengo muchas cosas para investigar y pensar
Honor : Me siento orgulloso de que mis valores personales se reflejen en mi forma de trabajar.
Aceptación : Las personas que me rodean aprueban lo que hago y lo que soy.
Maestría : Mi trabajo desafía mi competencia, pero todavía está dentro de mis habilidades.
Poder : Hay suficiente espacio para influir en lo que sucede a mi alrededor.
Libertad : Soy independiente de los demás con mi trabajo y mis responsabilidades.
Relación : Tengo buenos contactos sociales con las personas de mi trabajo.
Orden : hay suficientes reglas y políticas para un entorno estable.
Objetivo : Mi propósito en la vida se refleja en el trabajo que hago.
Estado : Mi puesto es bueno y reconocido por las personas que trabajan conmigo.
Momentos motivadores en movimiento
Un momento motivador en movimiento es cuando usas el juego Management 3.0 para descubrir lo que realmente motiva a tu compañero de equipo de todo tu equipo. Uno de los juegos favoritos de Management 3.0, tanto los líderes silenciosos como los oficiales de todos los equipos disfrutan descubriendo cómo trabajar con la motivación intrínseca de los miembros del equipo.
Un equipo utilizó Moving Motivators en el departamento de recursos humanos como una forma de identificar a las personas que harán crecer la cultura empresarial deseada. Otro equipo usa Moving Motivators durante las retrospectivas semanales de scrum, mientras que otro lo usa para descubrir similitudes dentro de un equipo diverso y multicultural.
Un entrenador ágil los usa para abrir una discusión más profunda, mientras que otro los usa para descubrir los motivadores individuales versus la motivación del equipo colectivo.
Si bien encaja bien con cualquier equipo que busque comprender la motivación de un empleado o futuro empleado, este ejercicio se ha vuelto particularmente viral en las retrospectivas de scrum, donde se usa regularmente o como una «variación bienvenida» a las retrospectivas habituales.
Una empresa de desarrollo de software desmotivada descubrió que Freedom y Goal ocupaban un lugar destacado en la lista, lo que les permitía girar las actividades para servir mejor a su equipo.
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