Ejecución corporativa

Análisis de procesos – Optimización de procesos

No se puede mirar el futuro como una continuación del pasado, porque el futuro va a ser diferente. El actual entorno competitivo en los negocios exige a las empresas identificar eficiencias que respondan no sólo a las exigencias del mercado sino que a su vez se encuentren alineadas con la estrategia y garanticen que los procesos soporten la operación en el largo plazo.

En PETI Soluciones productivas, ayudamos a identificar procesos antieconómicos, desperdicio de recursos, procesos necesarios no existentes, que impacten los márgenes de la organización, de tal manera que se pueda maximizar la capacidad de los recursos e identificar qué actividades en procesos e iniciativas deberían llevarse a cabo para contribuir al cumplimiento de los retos estratégicos, materializar la propuesta de valor y aumentar la generación de beneficios para la compañía y sus partes interesadas.

PETI Ejecucion Corporativa Analisis Optimizacion Procesos

Nuestro abordaje

1 - Entendimiento de la organización

• Entrevista con el SIGC

→ Cadena de valor

2 - Contextualización

• Narración libre

→ Preguntas orientadas

• Preguntas de frontera

3 - Identificación del día a día

• Exploración de los procedimientos

• Levantamiento del BPM del proceso

4 - Análisis del nivel de madurez

• Aplicación de herramienta de diagnóstico basada en el modelo CMM

• Sistematización de los procesos

5 - Identificación y diagnóstico de problemas, causas e impactos

• Construcción de Árbol de problemas

6 - Planteamiento de alternativas de solución

• Construcción de Árbol de soluciones

7 - Probar y adaptar la estrategia

• BPM to Be

• Bluprint

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