Ejecución corporativa
EFICIENCIA OPERACIONAL-
ANÁLISIS DE PROCESOS
No se puede mirar el futuro como una continuación del pasado, porque el futuro va a ser diferente. El actual entorno competitivo en los negocios exige a las empresas identificar eficiencias que respondan no sólo a las exigencias del mercado, sino que a su vez se encuentren alineadas con la estrategia y garanticen que los procesos soporten la operación en el largo plazo. En Peti Soluciones productivas, ayudamos a identificar procesos antieconómicos, desperdicio de recursos, procesos necesarios no existentes, que impacten los márgenes de la organización, de tal manera que se pueda maximizar la capacidad de los recursos e identificar qué actividades en procesos e iniciativas deberían llevarse a cabo para contribuir al cumplimiento de los retos estratégicos, materializar la propuesta de valor y aumentar la generación de beneficios para la compañía y sus partes interesadas.
Nuestro abordaje
1 - Demandas estratégicas
Identificación de las demandas estratégicas, la atención que se les está dando en la actualidad.
Identificar cuales son los retos futuros de dichas demandas.
Cual es la visión actual y futura de la organización.
2 - Proyectos
Cuáles proyectos de intervención debería ser implementados en los procesos para garantizar el logro de los objetivos estratégicos.
3 - Procesos
Cuales son los procesos que deberían atender las demandas organizacionales actuales y futuras, identificar qué cambios se deben realizar para al interior para dar respuesta la estrategia.
4 - Estructura Organizacional
Revisión de la estructura organizacional para identificar cambios frente a las necesidades empresariales de las demandas, proyectos y procesos que den respuesta a las estrategia empresarial.
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Plan de Estudios
Habito 1: Ser proactivo
Habito 2: Comenzar con un fin en mente
Habito 3: Poner primero lo primero
Habito 4: Pensar ganar - ganar
Habito 5: Buscar primero entender, luego ser entendido.
Habito 6: Sinergizar
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