Entrenamiento y Certificación

Gerencia de proyectos PMP

Nuestro entrenamiento te prepara para presentar y aprobar tu certificación PMP®/CAPM®.
Las clases y el material están alineadas con la Guía del PMBOK® – 6ta. Edición.

Con este entrenamiento-taller estarás listo para presentar y aprobar tu certificación PMP. A lo largo de nuestro entrenamiento trabajarás sobre talleres y ejemplos de aplicación basados en la Guía del PMBOK® – 6ta. Edición; y además complementando tu conocimiento con nuestros simuladores de examen en plataforma.

Te preparamos para eliminar el miedo a presentar el examen PMP.

¿Cuántas horas?
Toma el entrenamiento en 120 horas, 80 horas presenciales + 40 horas virtuales, Sesiones de clase teórico-prácticas, con material de apoyo y lecturas.

PETI Formacion Gerencia Proyectos PMP
¿Qué incluye?

Recibes material actualizado, PMBOK®
6ta. Edición, con ejercicios de práctica y preparación para el examen.
urante todo el curso presentas simuladores de examen: +1200 preguntas para fortalecer tu conocimiento.

Diplomas y Certificaciones

  • Diploma de Asistencia al entrenamiento
  • Certificado de asistencia, válido ante el PMI
  • Este entrenamiento no incluye el examen de certificación internacional
  • Logística del lugar y del entrenamiento
  • Salón dotado con Tablero, proyector y aire acondicionado
  • Kit de bienvenida
  • Sesiones teórico-prácticas por 80 horas
  • Quiz de revisión en cada sesión de clase

Recursos de estudio

Material de Estudio: PMBOK® y Pablo Lledó 6 Edición
Tres meses de Simuladores de Examen (Con más de 1000 preguntas de simulación).

Pre-Requisitos para comprar tu voucher de examen:

  • Debes contar con 4500 horas en gerencia proyectos (Para la certificación PMP®)
  • Debes contar con 1500 horas participando en proyectos (Para la certificación CAPM®)

Recuerda que este entrenamiento no incluye el examen de certificación, sin embargo, al ser un entrenamiento oficial es válido ante el PMI® (Si deseas presentar el examen, PETI Soluciones Productivas te brinda acompañamiento en la compra de tu voucher de examen)

¿Cómo funciona?

No hay excusas: Puedes tomar este entrenamiento en dos modalidades: Presencial u Online (Clases en Vivo)

Si no puedes asistir a alguna de las sesiones presenciales, te damos la opción de que te conectes a la clase utilizando la herramienta para video-conferencias “Hangout – meeting”.

Allí, el instructor te comparte el material, su micrófono y demás.
Es como la clase presencial, pero desde la comodidad de tu casa u oficina.

Exámen
  • El examen PMP consta de 200 preguntas de selección múltiple.
  • Cubre los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos.
  • Límite de tiempo 4 horas.
¿Quién certifica?

PETI Formacion PMP Certificador

¿A quién le sirve?

Público objetivo de este entrenamiento

El curso de Preparación para la certificación PMP®/CAMP® es de especial interés para:

• Profesionales que deseen preparase para presentar el examen de certificación como Profesional en dirigir proyectos empresariales que forman parte de una PMO empresarial y deseen fortalecer el conocimiento en Gerencia en Proyectos

Preguntas frecuentes

¿Debo tener experiencia para tomar este curso?
R// No, este curso explica desde los temas más básicos hasta temas avanzados. Sin embargo es RECOMENDABLE que conozcas sobre cómo funciona tu organización.

¿Cómo funciona la conexión en remota al curso?
R// Si decides tomar el curso de forma online, te conectas a la clase a través de la herramienta “Hangout meeting”.

Allí te conectas con el instructor para poder seguir la clase.

Debes tener en cuenta que debes cumplir un horario y tener un conexión a internet de 3Mb ó más.

Plan de estudios

Sesión 1: Introducción

  • Entorno de la gerencia de Proyectos
  • El Ciclo de Vida de un Proyecto

Sesión 2: Revisión Áreas Del (conocimiento.) Veamos en detalle los temas de nuestro entrenamiento

  • Gestión de la integración del proyecto
  • Gestión del alcance del proyecto
  • Gestión del tiempo del proyecto
  • Gestión de los costos del proyecto
  • Gestión de la calidad del proyecto
  • Gestión de los recursos humanos del proyecto
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto
  • Gestión de los riesgos del proyecto
  • Gestión de las adquisiciones del proyecto
  • Gestión de los interesados del proyecto

Sesión 3: Revisión Grupos de procesos.
Veamos en detalle los temas de nuestro entrenamiento 3

  • El grupo de procesos de iniciación
  • El grupo de procesos de planificación
  • El grupo de procesos de ejecución
  • El grupo de procesos de seguimiento y control
  • El grupo de procesos de cierre

Preparación para el Examen 2017 © PETI Soluciones Productivas
Veamos en detalle los temas de nuestro entrenamiento

  • Cómo entender la pregunta y escoger la mejor respuesta
  • Manejo del tiempo
  • Conociendo el exámen
  • Estrategias para responder
Esquema de certificación

PETI PDF

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