Entrenamiento y Certificación
Gerencia de proyectos PMP
Nuestro entrenamiento te prepara para presentar y aprobar tu certificación PMP®/CAPM®.
Las clases y el material están alineadas con la Guía del PMBOK® – 6ta. Edición.
Con este entrenamiento-taller estarás listo para presentar y aprobar tu certificación PMP. A lo largo de nuestro entrenamiento trabajarás sobre talleres y ejemplos de aplicación basados en la Guía del PMBOK® – 6ta. Edición; y además complementando tu conocimiento con nuestros simuladores de examen en plataforma.
Te preparamos para eliminar el miedo a presentar el examen PMP.
¿Cuántas horas?
Toma el entrenamiento en 120 horas, 80 horas presenciales + 40 horas virtuales, Sesiones de clase teórico-prácticas, con material de apoyo y lecturas.
¿Qué incluye?
Recibes material actualizado, PMBOK®
6ta. Edición, con ejercicios de práctica y preparación para el examen.
urante todo el curso presentas simuladores de examen: +1200 preguntas para fortalecer tu conocimiento.
Diplomas y Certificaciones
- Diploma de Asistencia al entrenamiento
- Certificado de asistencia, válido ante el PMI
- Este entrenamiento no incluye el examen de certificación internacional
- Logística del lugar y del entrenamiento
- Salón dotado con Tablero, proyector y aire acondicionado
- Kit de bienvenida
- Sesiones teórico-prácticas por 80 horas
- Quiz de revisión en cada sesión de clase
Recursos de estudio
Material de Estudio: PMBOK® y Pablo Lledó 6 Edición
Tres meses de Simuladores de Examen (Con más de 1000 preguntas de simulación).
Pre-Requisitos para comprar tu voucher de examen:
- Debes contar con 4500 horas en gerencia proyectos (Para la certificación PMP®)
- Debes contar con 1500 horas participando en proyectos (Para la certificación CAPM®)
Recuerda que este entrenamiento no incluye el examen de certificación, sin embargo, al ser un entrenamiento oficial es válido ante el PMI® (Si deseas presentar el examen, PETI Soluciones Productivas te brinda acompañamiento en la compra de tu voucher de examen)
¿Cómo funciona?
No hay excusas: Puedes tomar este entrenamiento en dos modalidades: Presencial u Online (Clases en Vivo)
Si no puedes asistir a alguna de las sesiones presenciales, te damos la opción de que te conectes a la clase utilizando la herramienta para video-conferencias “Hangout – meeting”.
Allí, el instructor te comparte el material, su micrófono y demás.
Es como la clase presencial, pero desde la comodidad de tu casa u oficina.
Exámen
- El examen PMP consta de 200 preguntas de selección múltiple.
- Cubre los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos.
- Límite de tiempo 4 horas.
¿Quién certifica?
¿A quién le sirve?
Público objetivo de este entrenamiento
El curso de Preparación para la certificación PMP®/CAMP® es de especial interés para:
• Profesionales que deseen preparase para presentar el examen de certificación como Profesional en dirigir proyectos empresariales que forman parte de una PMO empresarial y deseen fortalecer el conocimiento en Gerencia en Proyectos
Preguntas frecuentes
¿Debo tener experiencia para tomar este curso?
R// No, este curso explica desde los temas más básicos hasta temas avanzados. Sin embargo es RECOMENDABLE que conozcas sobre cómo funciona tu organización.
¿Cómo funciona la conexión en remota al curso?
R// Si decides tomar el curso de forma online, te conectas a la clase a través de la herramienta “Hangout meeting”.
Allí te conectas con el instructor para poder seguir la clase.
Debes tener en cuenta que debes cumplir un horario y tener un conexión a internet de 3Mb ó más.
Plan de estudios
Sesión 1: Introducción
- Entorno de la gerencia de Proyectos
- El Ciclo de Vida de un Proyecto
Sesión 2: Revisión Áreas Del (conocimiento.) Veamos en detalle los temas de nuestro entrenamiento
- Gestión de la integración del proyecto
- Gestión del alcance del proyecto
- Gestión del tiempo del proyecto
- Gestión de los costos del proyecto
- Gestión de la calidad del proyecto
- Gestión de los recursos humanos del proyecto
- Gestión de las comunicaciones del proyecto
- Gestión de los riesgos del proyecto
- Gestión de las adquisiciones del proyecto
- Gestión de los interesados del proyecto
Sesión 3: Revisión Grupos de procesos.
Veamos en detalle los temas de nuestro entrenamiento 3
- El grupo de procesos de iniciación
- El grupo de procesos de planificación
- El grupo de procesos de ejecución
- El grupo de procesos de seguimiento y control
- El grupo de procesos de cierre
Preparación para el Examen 2017 © PETI Soluciones Productivas
Veamos en detalle los temas de nuestro entrenamiento
- Cómo entender la pregunta y escoger la mejor respuesta
- Manejo del tiempo
- Conociendo el exámen
- Estrategias para responder
¿Estás interesad@?
Comunícate con nosotros para brindarte más información
Plan de Estudios
Habito 1: Ser proactivo
Habito 2: Comenzar con un fin en mente
Habito 3: Poner primero lo primero
Habito 4: Pensar ganar - ganar
Habito 5: Buscar primero entender, luego ser entendido.
Habito 6: Sinergizar
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