Gestión por competencias

Definición de las competencias esenciales y específicas.

Identificando cada competencia, la definición, la conducta observable y el grado de dominio.

Aquellas que soportan los valores y la Misión de la Organización.

Relacionadas con los comportamientos y actitudes laborales válidos y necesarios para todos los ámbitos de la organización y, por tanto, transferibles a diferentes contextos laborales.

Las competencias específicas propuestas se apoyan en las Competencias esenciales y las suponen como requisito.

Se define los manuales de funciones por competencias, articulando a cada cargo las competencias esenciales y específicas necesarias para el puesto de trabajo.

Definición del modelo para establecer la medición, evaluación y seguimiento por competencias.

Herramienta Tecnológica web, HRM Talento para la evaluación por competencias, para la medición de la competencia en el lugar de trabajo.

Definición del modelo de evaluación y el acompañamiento en establecer los planes de acción necesarios para minimizar las brechas en las competencias requeridas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.