Ejecución corporativa
Implementación de oficinas
de proyectos PMO
En el Mundo actual, donde la ejecución de proyectos toma una gran relevancia para el cumplimiento de los objetivos empresariales, es crucial definir estructurar e implementar un componente en la empresa dedicada a mejorar la práctica y los resultados de la gestión de proyectos. PETI Soluciones productivas, acompaña a las empresas a definir el tipo de oficina de proyectos que requiere la empresa de acuerdo al nivel de madurez de la misma, definir el tipo de PMO requerida, el tipo de organización, el gobierno de la PMO y las reglas de funcionamiento, así como los métodos y procesos a implementar, para garantizar el éxito de los proyectos.
Nuestro abordaje
1 - Entendimiento de la organización
Identificación de la visión actual y futura de la organización, la estrategia organizacional, las demandas estratégicas, los retos futuros de dichas demandas.
2 - Oficina y administración de proyectos
Se identifica el tipo de oficina de proyectos que es necesaria para el tipo y tamaño de empresa, así mismo se definen las metodologías, procesos y procedimiento necesarios para la implementación de la oficina de proyectos y la manera de abordaje de los proyectos con las metodologías, herramientas, roles, indicadores definidas para la formulación ejecución, gestión y administración de proyectos.
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Plan de Estudios
Habito 1: Ser proactivo
Habito 2: Comenzar con un fin en mente
Habito 3: Poner primero lo primero
Habito 4: Pensar ganar - ganar
Habito 5: Buscar primero entender, luego ser entendido.
Habito 6: Sinergizar
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