Estrategia organizacional

Innovación empresarial

En Peti Soluciones productivas acompañamos a las empresas a pasar de la creatividad a la innovación, con una estrategia clara de innovación articulada a la estrategia empresarial.

Con un modelo propio, diseñado por Peti soluciones productivas acompañamos a las organizaciones a innovar en productos, servicios y procesos que den respuesta a las necesidades empresariales y de los clientes.

Solo se pasa a ser innovadores con la acción materialización exitosa de las ideas.

Nuestro abordaje

1 - Formular la estrategia

Innovación como parte de la estrategia.

Conocer escenarios de apuesta, identificar la visión de futuro, identificar tendencias emergentes, señales prospectivas.

Direccionamiento y definición de procesos, procedimientos, dimensiones, objetivos, tácticas, métricas.

2 - Cultura innovadora

Alto potencial creativo, apertura mental y gestión del cambio.

Incorporación del pilar de la innovación en la cultura organizacional, generando capacidades y competencias desde las mejores prácticas.

3 - Práctica innovadora

Innovación como un proceso sistemático.

Incorporación del proceso definido a seguir para innovar pasando por las 5 etapas fundamentales: identificación de oportunidades, generación de ideas, evaluación de ideas, desarrollar proyectos de innovación, lanzar y comunicar la innovación.

4 - Capacidad instalada

Dinamizadores de la innovación ¿Cuáles herramientas y metodologías pueden utilizarse durante el proceso de innovación?

Transferencia de conocimiento, entrega, despliegue e implementación de prácticas, herramientas y metodologías de clase mundial.

5 - Innovación aplicada

Innovación relevante aplicada a la intervención en áreas core del negocio.

identificación y eliminación de desperdicios en procesos y servicios; Aumentando la productividad, facilitando la mejora contínua y la madurez de estos.

6 - Redes colaborativas

Generación de grupos de trabajo colaborativos que hagan la innovación sostenible en el tiempo.

Conformación de grupos de ID+I y grupos Kaizen manteniendo vigente los cambios y ajustes de la estrategia identificar y evaluar las tendencias emergentes, señales, visión de futuro.

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Acompañamos el paso de la creatividad a la innovación, con una estrategia clara de innovación articulada a la estrategia empresarial
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