Innovación empresarial

Innovación como parte de la estrategia.

Conocer escenarios de apuesta, identificar la visión de futuro, identificar tendencias emergentes, señales prospectivas.

Direccionamiento y definición de procesos, procedimientos, dimensiones, objetivos, tácticas, métricas.

Alto potencial creativo, apertura mental y gestión del cambio.

Incorporación del pilar de la innovación en la cultura organizacional, generando capacidades y competencias desde las mejores prácticas.

Innovación como un proceso sistemático.

Incorporación del proceso definido a seguir para innovar pasando por las 5 etapas fundamentales: identificación de oportunidades, generación de ideas, evaluación de ideas, desarrollar proyectos de innovación, lanzar y comunicar la innovación.

Dinamizadores de la innovación ¿Cuáles herramientas y metodologías pueden utilizarse durante el proceso de innovación?

Transferencia de conocimiento, entrega, despliegue e implementación de prácticas, herramientas y metodologías de clase mundial.

Innovación relevante aplicada a la intervención en áreas core del negocio.

identificación y eliminación de desperdicios en procesos y servicios; Aumentando la productividad, facilitando la mejora contínua y la madurez de estos.

Generación de grupos de trabajo colaborativos que hagan la innovación sostenible en el tiempo.

Conformación de grupos de ID+I y grupos Kaizen manteniendo vigente los cambios y ajustes de la estrategia identificar y evaluar las tendencias emergentes, señales, visión de futuro.