Management 3.0

Gracias a los talleres prácticos de Management 3.0 tendrás una gran colección de juegos, herramientas y prácticas que te permitirán aumentar el rendimiento de tus equipos ágiles.

¿Management 3.0?
Los talleres de Management 3.0 pueden ser tomados por cualquier persona con ganas de aprender y contribuir a la mejora en el desempeño de su equipo. Sin embargo es de especial interés para:
Gestores de cambio.

• Consultores (especialmente enfocados en prácticas Agile)
• Scrum Masters y Agile Coaches
• Creativos
• Expertos técnicos (que trabajan en ambientes ágiles)
• Recursos humanos
• Líderes de equipo
• Gerentes de proyecto y Product Owners
• Emprendedores

Todos nuestros instructores están altamente preparados para ofrecerte alternativas pedagógicas que garanticen el adecuado desarrollo formativo de nuestros estudiantes.

¡Aprende de manera práctica con didácticas novedosas y divertidas!

Los talleres de Management 3.0 son excelentes para interactuar con otras personas, discutir retos compartidos y aprender a implementar prácticas y juegos que aumentarán la motivación de los equipos tan pronto como vuelvas a la oficina!

Únete a decenas de miles de asistentes en todo el mundo que se divierten y trabajan juntos para cambiar el futuro del trabajo!

Nota aclaratoria: las imágenes son de referencia y la entrega de material para cada estudiante puede variar.

Diplomas y certificaciones

• Diploma de Asistencia Certificado por un Facilitador Oficial de Management 3.0

Logística del lugar y del entrenamiento

• Salón dotado con Tablero, proyector y aire acondicionado
• Kit de bienvenida
• Sesiones prácticas por 2 días
• Coffee Break en cada sesión de clase

Material de estudio

• Manual del curso (Español) (Impreso a color)
• Libro “Doing It Management 3.0 Experiences” en Español (Digital)
• Kudo Cards + Poker de Delegación + Juego “Moving
• Motivators” (Tarjetas Físicas)
• Juego de rompecabezas de MARTIE
• Certificado asistencia (Happy Melly)

¿Cuánto dura el entrenamiento?

El entrenamiento tiene una duración Entre 2 a 4 días.

¿Cómo puedo saber si el entrenamiento es oficial?

Puedes verificarlo directamente en la página oficial de Management 3.0 o visitando el siguiente enlace:  managemente30.com

Este curso está respaldado por Management 3.0

Público objetivo de este entrenamiento Este entrenamiento es de especial interés para:

• Gerentes, Directores, Vicepresidentes
• Facilitadores, Scrum Masters, Coachs y personas responsables de la motivación y el trabajo en equipo
• Agentes del cambio involucrados en cambios de la cultura de la organización.
•  Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers
• Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento

Management 3.0 Management 3.0 es el futuro de la gestión, se trata de hacer lo correcto por tu equipo, involucrarlos a todos en la mejora del sistema y fomentando el compromiso y la motivación de tus empleados.

Módulo 1: Gestión y Liderazgo

• Introducción
• Estilos de gestión: Management 1.0, 2.0 y 3.0
• Ventajas y desventajas
• El rol del Gerente en un entorno Management 3.0

Módulo 2: Pensamiento de complejidad

• Teoría de la Complejidad
• Lo Complejo y lo Complicado
• Pensamiento Lineal Tradicional
•  8 Pautas para manejar la complejidad

Módulo 3: Motivación y compromiso

• ¿Cómo asegurar Equipos comprometidos, motivados y felices?
• Personas activas, creativas y motivadas
• Motivación extrínseca y motivación intrínseca
• Técnicas para lo importante para los miembros de sus equipos

Módulo 4: Delegación y empoderamiento

• Auto-Organización
• Distribuir la Autorización en la organización: Desafíos del empoderamiento
• 7 Niveles de delegación
• Juntas de Autoridad

Módulo 5: Valores y Cultura

• Propósitos claros y definición de objetivos
• Alineación de objetivos en la organización
• La cultura y los valores
• Descubrir valores

Módulo 6: Aprendizaje y competencias

• Niveles de habilidad y Niveles de disciplina
• Técnicas para mejorar y organizar reuniones
• Descubrir la mejora de las competencias de los miembros de equipo
• Desarrollar competencias usando la Matriz de Desarrollo de Competencias

Módulo 7: Estructura organizacional

• Crecimiento de una estructura organizacional
• Equilibrio entre la Especialización y la Generalización
• Equipos Funcionales y Equipos Multifuncionales
• El Liderazgo informal
• Estructuras de comunicación

Módulo 8: Mejora Continua

• Éxito y Fracaso: ¿Celebrar el éxito o el fracaso?
• Importancia de los experimentos
• Entorno adecuado para realizar experimentos
• Motivar la mejora continua en los miembros de equipo