Estrategia organizacional

Plan de continuidad de negocio

La capacidad que tiene una organización de sobrevivir a las “cosas malas” que pueden tener un impacto negativo en la empresa: desde un brote de virus informático hasta un brote de virus biológico, y todos los demás peligros entre ambos, como incendios, inundaciones, huracanes, terremotos y continuar la prestación de productos o servicios en los niveles predefinidos aceptables.

En Peti soluciones Productivas, con base en la NTC 5722 (ISO22301:2012) le ayudamos a construir su Plan de continuidad de negocio ante posibles eventos catastróficos o severos que amenacen su operación

Nuestro abordaje

1 - Análisis de riesgos

identificar el listado incidentes de interrupción de la actividad que constituyan las amenazas más probables para la empresa. Determinar la cantidad de “días de supervivencia” de la empresa para cada función.

Ordenar el impacto de cada función en caso de que no esté disponible.

2 - Análisis de impacto al negocio

Determinar qué partes de tu empresa son las más críticas para que sobreviva. Una manera es comenzar detallando las funciones, los procesos, los empleados, los lugares y los sistemas que son críticos para el funcionamiento de la organización.

3 - Manejo de crisis

Identificar el plan para el manejo de un evento crítico, especificando los involucrados en la realización de las funciones críticas de atención a las emergencias, manejo de medios de comunicación, los pasos para recuperar las operaciones principales, ordenándolas en secuencia donde queden explícitas las interdependencias funcionales.

4 - Respuesta de emergencia

Se define cómo debe reaccionar la empresa y los diferente involucrados para dar respuesta oportuna y pertinente ante la materialización de un riesgo y cómo se recupera el funcionamiento de la empresa con el menor impacto posible.

5 - Comunicación de crisis

Identificación de los todos las relaciones públicas entre empresas, autoridades y otras organizaciones en el contexto de situaciones de crisis que involucra la empresa.

6 - Recuperación de desastres

Definición del Plan de pruebas para la recuperación, con ejercicios, análisis paso a paso o simulaciones. La prueba te permite sacar el mayor provecho a lo que invertiste en la creación del plan, y no sólo te permite encontrar fallas y dar cuenta de los cambios corporativos con el transcurso del tiempo.

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Plan de Continuidad de Negocio
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Apoyamos la construcción del Plan de continuidad de negocio ante posibles eventos catastróficos o severos que amenacen la operación
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